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Beschreibung zu „Redigieren“
Begeben wir uns in die Situation eines Textes: Es schmerzt ihn, wenn ihn der Redakteur kürzt. Es quält ihn, wenn er den Korrekturstift spürt. Doch es macht ihn auch mächtig stolz, wenn er am Tag darau
Über Stefan Brunner
Stefan Brunner führt seit 35 Jahren Menschen. Als Sales Director baute und leitete er nationale und internationale B2B-Vertriebsorganisationen mit Teams von bis zu 80 Mitarbeitenden - in Wachstumsphasen, in Krisen und in Umbrüchen. Er kennt Führung nicht aus Modellen, sondern aus Verantwortung, Entscheidungen, Druck, Zielkonflikten und der täglichen Arbeit mit Menschen.
Acht Jahre lang gab er seine Erfahrung in der Erwachsenenbildung weiter: als Dozent, Coach und Sparringspartner für Führungskräfte auf dem Weg in und durch ihre Rolle. Seine Überzeugung hat sich in all diesen Jahren nicht verändert: Führung ist eine Frage der Haltung - nicht des Titels.
Dann kam ein Moment, der alles veränderte. Ein junger Kollege öffnete seinen Laptop. Vierzig Minuten. Eine KI-Analyse. Alle schauten auf den Bildschirm. Niemand mehr auf ihn. In diesem Moment stellte sich Stefan Brunner eine Frage, die er sich so noch nie gestellt hatte: War das, was er all die Jahre getan hatte, wirklich Führung - oder war er einfach gut informiert?
Aus dieser Frage entstand "Führen.Trotz.Algorithmus.". Es ist kein Buch über KI. Es ist ein Buch darüber, was Führung bedeutet, wenn Maschinen schneller, günstiger und präziser werden - und warum genau dann der Mensch wichtiger wird.
Acht Jahre lang gab er seine Erfahrung in der Erwachsenenbildung weiter: als Dozent, Coach und Sparringspartner für Führungskräfte auf dem Weg in und durch ihre Rolle. Seine Überzeugung hat sich in all diesen Jahren nicht verändert: Führung ist eine Frage der Haltung - nicht des Titels.
Dann kam ein Moment, der alles veränderte. Ein junger Kollege öffnete seinen Laptop. Vierzig Minuten. Eine KI-Analyse. Alle schauten auf den Bildschirm. Niemand mehr auf ihn. In diesem Moment stellte sich Stefan Brunner eine Frage, die er sich so noch nie gestellt hatte: War das, was er all die Jahre getan hatte, wirklich Führung - oder war er einfach gut informiert?
Aus dieser Frage entstand "Führen.Trotz.Algorithmus.". Es ist kein Buch über KI. Es ist ein Buch darüber, was Führung bedeutet, wenn Maschinen schneller, günstiger und präziser werden - und warum genau dann der Mensch wichtiger wird.
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