Gemba Walks nach dem Toyota-Prinzip

**Gemba Walks nach dem Toyota-Prinzip** **Der Ort, an dem Führung gelehrt und gelernt wird** Warum sind manche Unternehmen dauerhaft erfolgreich, während andere trotz guter Strategien scheitern? Die Antwort findet sich oft nicht im Besprechungsraum, sondern am Gemba – dem Ort, an dem die tatsächliche Arbeit stattfindet. In diesem praxisnahen Buch zeigt Dr. Mohammed Hamed Ahmed Soliman, wie Toyota Gemba Walks nutzt, um Führungskräfte zu entwickeln, Mitarbeiter zu fördern, Probleme sichtbar zu machen und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung aufzubauen. Die englische Ausgabe dieses Buches zählt seit 2020 zu den erfolgreichsten Büchern des Autors und wurde auf Amazon in den Kategorien Leadership und Industrial Management unter den meistverkauften Titeln geführt. Basierend auf den Prinzipien des Toyota Production Systems und des Lean Managements erfahren Sie, wie erfolgreiche Führungskräfte direkt am Ort des Geschehens lernen, lehren und verbessern. **In diesem Buch lernen Sie:** ✓ Den wahren Zweck von Gemba Walks zu verstehen ✓ Mitarbeiter zu entwickeln und eine Kultur des Respekts aufzubauen ✓ Probleme systematisch zu erkennen und nachhaltig zu lösen ✓ Produktivität, Qualität und Prozesse kontinuierlich zu verbessern ✓ Operative Arbeit mit strategischen Unternehmenszielen zu verbinden ✓ Lean Leadership in der Praxis anzuwenden Mit zahlreichen Beispielen aus der Toyota-Praxis erläutert der Autor zentrale Lean-Konzepte wie Kaizen, Jidoka, PDCA, Hoshin Kanri und Genchi Genbutsu in einer klaren und leicht verständlichen Sprache. Ein praxisorientierter Leitfaden für Führungskräfte, Manager, Unternehmer und Lean-Praktiker, die Führung dort lernen möchten, wo echte Wertschöpfung entsteht: am Gemba.