Business Survival Guide: Mitarbeiterführung auf Augenhöhe
Coaching-Aspekte im Führungsalltag
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Beschreibung zu „Business Survival Guide: Mitarbeiterführung auf Augenhöhe“
Mitarbeiterführung auf Augenhöhe wird oft eingefordert und in den Medien als Zukunftsmodell beschrieben. Doch was genau ist gemeint und wo ist diese Augenhöhe überhaupt? Autor Malte Stock stellt in di
Über Malte Stock
Autor Malte Stock: "An diesem Buch haben mindestens zwei Teile von mir mitgeschrieben: Zum einen der Business Coach, der die Möglichkeiten und Vorzüge von Coaching kennt und lebt. Zum anderen die Führungskraft, die aus eigener Erfahrung weiß wie es ist, unterschiedlichste Menschen im beruflichen Umfeld zu führen."
Mit der Berufserfahrung von zwölf Jahren als Führungskraft, Projektleiter und Consultant im Konzernumfeld berät Malte Stock heute Menschen als selbständiger Business Coach zu beruflichen Themen. Außerdem führt er Business Trainings in den Bereichen Mitarbeiterführung und Change Management durch. Aufgewachsen in einem kleinen metallverarbeitenden Familienbetrieb kennt er sowohl die Sorgen und Nöte der Selbständigkeit als auch die Besonderheiten des Konzernlebens. Diese Erfahrungen bringt er in seine Coachings und Trainings ein: "Ob in der Rolle als Coach oder als Führungskraft: Ich stelle immer den Menschen in den Mittelpunkt, denn: Wir sind der kritische Erfolgsfaktor. Für uns selbst, für ein Team, für ein Unternehmen."
Mit der Berufserfahrung von zwölf Jahren als Führungskraft, Projektleiter und Consultant im Konzernumfeld berät Malte Stock heute Menschen als selbständiger Business Coach zu beruflichen Themen. Außerdem führt er Business Trainings in den Bereichen Mitarbeiterführung und Change Management durch. Aufgewachsen in einem kleinen metallverarbeitenden Familienbetrieb kennt er sowohl die Sorgen und Nöte der Selbständigkeit als auch die Besonderheiten des Konzernlebens. Diese Erfahrungen bringt er in seine Coachings und Trainings ein: "Ob in der Rolle als Coach oder als Führungskraft: Ich stelle immer den Menschen in den Mittelpunkt, denn: Wir sind der kritische Erfolgsfaktor. Für uns selbst, für ein Team, für ein Unternehmen."
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