In den letzten sieben Jahren habe ich mein Unternehmen Mawave von 2 auf 150 Mitarbeitende skaliert und dabei fast alles erlebt: Höhenflüge, Sinnkrisen, Wachstumsschmerzen. Aus diesen Erfahrungen ist e
In den letzten sieben Jahren habe ich mein Unternehmen Mawave von 2 auf 150 Mitarbeitende skaliert und dabei fast alles erlebt: Höhenflüge, Sinnkrisen, Wachstumsschmerzen. Aus diesen Erfahrungen ist ein System entstanden, das heute der Kern meines unternehmerischen Handelns ist – das Success Triangle. Es ermöglicht nachhaltiges Wachstum – im Team, in der Organisation, in der Beziehung zu unseren Kunden. In diesem Buch teile ich Prinzipien, Fehler, Learnings und echte Cases hinter diesem Modell – für alle, die ambitioniert wachsen wollen, ohne sich selbst, ihr Team oder ihre Werte zu verlieren. Das Success Triangle ist mehr als ein Führungsansatz – es ist ein Tool, das sich auf jedes moderne Unternehmen, vom Startup bis zum Konzern, anwenden lässt. Und genau das macht es für nahezu jeden Leser mit Ambition im Beruf relevant: für Gründerinnen und Gründer, die langfristig erfolgreich sein wollen für alle die Führungsverantwortung haben oder haben wollen und die Leadership neu denken für Unternehmen, die neue Blickwinkel auf Wachstum und Unternehmertum suchen für Menschen, die sich selbst herausfordern – und im Business über sich hinauswachsen wollen.
