Christian Pede
Christian Pede ist Interim Manager, Unternehmer und Buchautor mit über 25 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Finance, IT und Führung. Nach einer Karriere als festangestellter Manager in mittelständischen Unternehmen und Konzernen gründete er 2015 sein eigenes Interim-Management-Unternehmen. Seitdem begleitet er Projekte mit klarem Fokus: Struktur schaffen, Verantwortung übernehmen, Brücken bauen - besonders dann, wenn SAP-Projekte drohen, zwischen Fachbereich und IT stecken zu bleiben.
Er ist spezialisiert auf komplexe Finance-Prozesse in internationalen Organisationen, insbesondere im Umfeld von SAP FI/CO, dem New General Ledger und S/4HANA-Transformationen. Dabei versteht er sich nicht als Berater, sondern als Möglichmacher auf Zeit: pragmatisch, lösungsorientiert und in der Lage, komplexe Zusammenhänge in klarer Sprache zu vermitteln.
Was ihn auszeichnet, ist seine Fähigkeit, Technik und Fachlichkeit zu verbinden - aber auch sein Stil: persönlich, direkt und ohne Buzzword-Bingo. Als Führungskraft auf Zeit legt er Wert auf Eigenverantwortung, Transparenz und eine respektvolle, klare Kommunikation. In seiner Arbeit nutzt er Prinzipien der stoischen Philosophie, um auch in angespannten Projektsituationen ruhig, klar und wirksam zu bleiben.
Mit seinem Buch "SAP New GL - Der kleine Helfer für große Projekte" teilt er nicht nur fachliches Wissen, sondern auch Haltung: Projekte gelingen nicht durch Tools, sondern durch Klarheit, Verantwortung und den Mut, die richtigen Fragen zu stellen - bevor es zu spät ist.
Er ist spezialisiert auf komplexe Finance-Prozesse in internationalen Organisationen, insbesondere im Umfeld von SAP FI/CO, dem New General Ledger und S/4HANA-Transformationen. Dabei versteht er sich nicht als Berater, sondern als Möglichmacher auf Zeit: pragmatisch, lösungsorientiert und in der Lage, komplexe Zusammenhänge in klarer Sprache zu vermitteln.
Was ihn auszeichnet, ist seine Fähigkeit, Technik und Fachlichkeit zu verbinden - aber auch sein Stil: persönlich, direkt und ohne Buzzword-Bingo. Als Führungskraft auf Zeit legt er Wert auf Eigenverantwortung, Transparenz und eine respektvolle, klare Kommunikation. In seiner Arbeit nutzt er Prinzipien der stoischen Philosophie, um auch in angespannten Projektsituationen ruhig, klar und wirksam zu bleiben.
Mit seinem Buch "SAP New GL - Der kleine Helfer für große Projekte" teilt er nicht nur fachliches Wissen, sondern auch Haltung: Projekte gelingen nicht durch Tools, sondern durch Klarheit, Verantwortung und den Mut, die richtigen Fragen zu stellen - bevor es zu spät ist.
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