Wege aus der Komplexitätsfalle
Strukturen und Strategien im Unternehmen neu denken
Lies mit dem Standard- oder Partner-Abo Unterhaltungsliteratur und alle Fachbücher aus unserem Katalog.
Beschreibung zu „Wege aus der Komplexitätsfalle“
Unverzichtbar für alle, die glauben, dass komplexe Fragen, komplexe Antworten erfordern!
Der Umgang mit Komplexität wird immer mehr zur zentralen Herausforderung für Unternehmen und entscheidet über Erfolg oder Misserfolg. Die Gefahr, an der Komplexität zu scheitern, in die Komplexitätsfalle zu geraten, ist groß.
Welche Hilfestellung kann hier die Kybernetik oder Systemtheorie den Unternehmen geben? Jede Menge, glaubt Michael Mirow. Und er muss es wissen, denn er war über viele Jahrzehnte bei Siemens für die Struktur und Strategie verantwortlich und hat maßgeblich zum Erfolg dieses Weltkonzerns beigetragen.
Michael Mirow zeigt, welche Entwicklungen es vor allem sind, die es zu berücksichtigen gilt, was diese für ein Unternehmen bedeuten, wie mit kybernetischen Ansätzen der wachsenden Komplexität begegnet werden kann und welche Auswirkungen dies auf die Strategieentwicklung und Unternehmensstruktur hat.
- Liefert Antworten auf schwierige Fragen aus dem Unternehmensalltag
- Liefert einen Blick über den Tellerrand
- Viele Beispiele und konkrete Lösungsangebote
Der Umgang mit Komplexität wird immer mehr zur zentralen Herausforderung für Unternehmen und entscheidet über Erfolg oder Misserfolg. Die Gefahr, an der Komplexität zu scheitern, in die Komplexitätsfalle zu geraten, ist groß.
Welche Hilfestellung kann hier die Kybernetik oder Systemtheorie den Unternehmen geben? Jede Menge, glaubt Michael Mirow. Und er muss es wissen, denn er war über viele Jahrzehnte bei Siemens für die Struktur und Strategie verantwortlich und hat maßgeblich zum Erfolg dieses Weltkonzerns beigetragen.
Michael Mirow zeigt, welche Entwicklungen es vor allem sind, die es zu berücksichtigen gilt, was diese für ein Unternehmen bedeuten, wie mit kybernetischen Ansätzen der wachsenden Komplexität begegnet werden kann und welche Auswirkungen dies auf die Strategieentwicklung und Unternehmensstruktur hat.
- Liefert Antworten auf schwierige Fragen aus dem Unternehmensalltag
- Liefert einen Blick über den Tellerrand
- Viele Beispiele und konkrete Lösungsangebote