RPA, Software, App´s und IT-Applikationen im Einkauf

Robotic Process Automation (RPA) als Brückentechnologie zur Digitalisierung des Einkaufs

Lutz Schwalbach

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Beschreibung zu „RPA, Software, App´s und IT-Applikationen im Einkauf“

Das vorgelegte Buch betrachtet systematisch und nachvollziehbar die Möglichkeiten und Einsätze der RPA, Software, App´s und IT-Applikationen zur Automatisierung im Einkauf. Ziel und treiben-der Faktor der Automatisierung ist die Freisetzung von Ressour-cen, die Reduktion von Fehlern und die Wandlung des Ressour-cengewinns in Wertbeitrag des Einkaufs. Bedenken Sie, dass freie Kapazitäten im Einkauf durch die Entlastung mittels der Automatisierung von Routineaufgaben entstehen. Davon generiert der Einkauf zwei Kosteneinsparungen:

- Prozesskostensenkung durch Automatisierung im Einkauf (Effizienzgewinn) und
- Verbesserung der Einkaufspreise durch bspw. mehr Anfragen, globaler agieren, besser verhandeln etc. (Materialkosten)

Der Ausblick auf doppelte Kosteneinsparungen, begründet in Automatisierung und optimierter Nutzung von Einkaufsressour-cen, waren Motivation und Ansporn für den Autor, an einem Buch zu RPA, Software, App´s und IT-Applikationen im Einkauf zu arbeiten.

Die Vorteile der Automatisierung aus RPA, Software, App´s und IT-Applikationen begründen sich unwiderruflich in:
- Entlastung der Einkäufer von zeitraubenden Fleißarbeiten (Leistungsfähigkeit)
- Schnelle und einfache Einführung der RPA´s, sowie geringe Beteiligung der eigenen IT-Abteilung
- Beteiligung der Einkäufer und somit erzeugte hohe Akzeptanz
- Geringes Fehlerrisiko durch starken Wiederholungsgrad bestehender Tätigkeiten
- Geringer Trainingsaufwand für die Einkäufer
- Gewinnung von wertvoller Arbeitszeit für wertbringendere Einkaufsarbeit und Motivation
- Steigerung der Effizienz/Produktivität des Einkaufs (Schnelligkeit)
- Steigerung der Schnelligkeit (online)
- Maschinelle Überwindung von Medienbrüchen, arbeiten auf verschiedenen Oberflächen und digitalen Formaten/Dokumenten (Zugang zu neuen Technologien)
- Dokumentation der Prozessausführung, da der Prozessablauf strukturiert und regelbasiert ausgeführt wird
- Weiterentwicklung der RPA Software, sodass mittels Konfi-guratoren und der drag &drop Technik Programm Erstellungen möglich sind
- Online in Echtzeit an 7 Tagen und 24 Stunden

Nach der Durcharbeit des vorliegenden Buches kann der Leser die Potenziale für den Einkauf erkennen, aufzeigen und zur Software unterstützten Optimierung anleiten.

Über Lutz Schwalbach

Dipl. Ing., Dipl. Wirtsch. Ing. (FH), MBA Lutz Schwalbach.

Mit 25 Jahren Berufserfahrung als Führungskraft mit profit & lost Verantwortung deckt er ganzheitlich die materialwirtschaftlichen Belange eines Unternehmens von der Beschaffung, Arbeitsvorbereitung, Produktion bis zur Sortimentspflege ab.

Profunde Erfahrung im Lean Management, Six Sigma (black belt), Supply Chain Manager DLA, REFA, QMB, im interkulturellen Arbeiten und dem Projektmanagement.

Geprägt aus den unterschiedlichsten Stationen seines Arbeitslebens als Abteilungsleiter, Senior Berater und Projektmanager formuliert er für sich die Arbeitsthese

„Früher lag das Geld im Einkauf, heute im Prozess“ denn
„Sie steuern den Prozess (und nicht der Prozess Sie)“.

Aktuell arbeitete er für den Weltmarktführer in der Umformtechnik, davor in national und international geprägten mittelständischen Unternehmen der Branchen Elektrotechnik, Baustoff, Handel und der Industrie.

Besuchen Sie mich auf URL http://www.xing.com/de


Verlag:

Books on Demand

Veröffentlicht:

2020

Druckseiten:

ca. 134

Sprache:

Deutsch

Medientyp:

eBook


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