Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Die erste Führungsaufgabe erfolgreich übernehmen

Gunnar C. Kunz

Karriere

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Beschreibung zu „Vom Mitarbeiter zur Führungskraft“

Zum Buch:
Für angehende Führungskräfte
Gestern Kollege – heute Chef: Mit diesem Buch erhalten Sie Hinweise, Tipps und praktische Hilfen, um den Übergang von einer Fachfunktion zu einer Leitungsaufgabe erfolgreich zu meistern. Der Autor beschreibt, wie Sie sich auf die neue Rolle als Teamleiter vorbereiten können – im Zeitraum von der Entscheidung bis zur ersten Ausübung der Führungsaufgabe. Er macht vor allem Mut und hilft, die teils verborgenen Klippen in der Managementpraxis sicher zu umschiffen. Denn eine Führungsaufgabe soll Spaß machen und Gestaltungsspielräume bieten.

Die Inhalte im Einzelnen:
  • Was es bedeutet, eine Führungsaufgabe auszuüben
  • Ein Team führen: Anforderungen und worauf es ankommt
  • Was Ihre Vorgesetzten von Ihnen erwarten
  • Wie Sie sich auf anspruchsvolle Erwartungen und Wünsche einstellen
  • Wie Sie wirkungsvoll „an sich selbst arbeiten“
  • Wie Sie Ihr Selbst- und Stressmanagement in der neuen Rolle gestalten
Zum Autor:
Gunnar C. Kunz, Diplompsychologe, ist selbständiger Managementberater und Coach in Ginsheim-Gustavsburg. Er hat zahlreiche Bücher zum Thema Karriere- und Führungskräfteentwicklung verfasst.

Über Gunnar C. Kunz

Gunnar C. Kunz, Diplompsychologe, ist selbstständiger Unternehmens- und Personalberater, Managementtrainer und Coach. Er hat bereits zahlreiche Bücher zum Thema Karriere- und Führungskräftetraining veröffentlicht. Bei Campus ist 2001 von ihm Die Balanced Scorecard im Personalmanagement erschienen.


Verlag:

C.H.Beck

Veröffentlicht:

2019

Druckseiten:

ca. 249

Sprache:

Deutsch

Medientyp:

eBook


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